Le Management Buy-In offre une formidable opportunité de transformation, mais sa réussite repose sur un équilibre subtil entre vision stratégique, intégration humaine et exécution opérationnelle. Mathieu Meffre reçoit Paul Bougnoux (Largillière Finance), Benjamin Dierickx (ARCOLE) et Olivier Bettach (Darwin Expertise). Ils reviennent sur les conditions de succès d’un MBI créateur de valeur, de la sélection des dirigeants à l’accompagnement post-acquisition, et sur les enseignements tirés des expériences les plus marquantes.
