Freelance IT et growth marketing 2026 : on n'achète pas un produit, on achète un changement.
C'est l'écart entre l'état initial et l'état final qui justifie le prix, pas la feature.
Alexia URI démonte une confusion qui coûte cher aux entreprises tech et aux freelances : on vend des features, des stacks, des livrables, alors que les clients achètent une transformation.
Entre l'état initial et l'état final, c'est cet écart qui justifie le prix.
Pour un freelance IT, un éditeur SaaS, un cabinet de conseil, un manager qui pilote un projet de transformation, la question utile n'est plus "qu'est-ce que je livre ?" mais "qu'est-ce qui change concrètement chez mon client après mon passage ?".
Si la réponse est floue, le pricing l'est aussi.
