Recrutement IT 2026 : mal recruter coûte trois ans, pas trois mois.
Salaire perdu, productivité ratée, démobilisation de l'équipe, recrutement de remplacement, onboarding refait à zéro.
Alexia URI applique au recrutement la même grille que celle qu'elle applique à un produit : un investissement raté ne coûte pas que son prix d'achat, il coûte l'absence du résultat attendu et toutes les compensations qu'il a fallu déployer.
Pour un DSI, un manager IT, un dirigeant de PME tech, la conclusion est sans détour. Mieux vaut prendre trois semaines de plus sur un recrutement et tenir trois ans, que combler vite et repartir à zéro dans douze mois.
C'est exactement la posture artisanale que Zenith défend depuis ses débuts.
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