Les 3 indicateurs clés de la performance de la Théorie des Contraintes sont: 1) Le Throughput, 2) Les Stocks (inventaires), 3) Les Dépenses d'exploitation.
Le "Throughput" est l'argent générée par les ventes par unité de temps. Par example 3,000€ par heure.
Le Throughput = l'argent qui rentre lors d'une vente (en générale le prix de vente) moins les dépenses réellement variables pour réaliser cette ventes.
Ses dépenses réellement variables sont en production en générale juste les coûts des matières utilisées + les coûts de l'énergie. On ne prends PAS en compte des dépenses prétendues variables comme les salaires de la main d'oeuvre directe (car les salaires seront payé qu'il y ai un vente ou pas) par exemple.
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